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灌南县第一人民医院召开职能部门2015年下半年工作思路汇报会
6月24日下午，市一院灌南院区、灌南县第一人民医院召开职能部门2015年下半年工作思路汇报会。市一院副院长、灌南院区院长、党总支书记施辉主持会议，院领导王远峰、耿祝生、张友亮、吴德宜、马靓、钱苏华、朱健以及各职能部门负责人参加会议。
会上，各职能部门负责人根据市一院本部工作重点、十三五编制规划及灌南院区近期工作重点汇报了2015年下半年主要工作打算。随后，各分管领导就各自分管的工作提出了具体要求。
市一院副院长、灌南院区院长、党总支书记施辉指出，从5月18日市一院正式托管以来，各职能部门能够积极的与本部职能部门进行对接，围绕市一院本部工作重点、实施方案及其本院工作计划，借助本部的资源，优势互补，有序推进各项工作，取得了阶段性重要成果。
关于2015年下半年工作，施院长提出十点要求：一是要求各部门尽快建章立制，制订工作制度，使管理工作规范化、科学化；二是尽快实现二级分科，确定科室负责人，发挥其优势，打造2-3个市级医学重点专科；三是做好绩效考核和竞聘上岗工作，提高员工工作积极性；四是做好质控管理工作，把握医疗质量的规律，突出质控重点，注重质控时效。同时，行政也要做好质量管理，建立健全院长行政查房和科主任例会制度；五是根据市卫计委年底综合目标考评进行责任分解，推进工作；六是充分发挥本部国家级住院医师规范化培训基地、全科医生规范化培养基地及省级示范基地的功能作用，有针对性、目的性的做好现有人员和新入职人员的培训、进修工作；七是做好经济运行管理工作，全面加强成本核算管理、预算管理等工作，开源节流，强化可持续的财务安全；八是实事求是，根据医院实际情况与本部进行对接，推行同质化管理，确立完善的考核流程；九是加快信息化建设，围绕院本部智能化建设目标、信息化建设需求，做好信息对接，远程会诊等工作，构建临床数据中心；十是做好党建、工会和党群工作，完善制度，开展活动，丰富职工业余生活，增强凝聚力。